Samen leven in Rheden In 2024 heeft de gemeenteraad het koersdocument sociaal domein vastgesteld, een meerjarenvisie met ambities over de gemeente die wij in 2040 willen zijn. Een gemeente waar inwoners prettig met elkaar samenleven, naar elkaar omkijken en er voor elkaar zijn, ieder naar eigen vermogen. Er zijn vier opgaven:
1. Vergroten van de bestaanszekerheid van onze inwoners
2. Versterken van de sociale basis
3. Versterken van de gezondheid en vitaliteit van onze inwoners
4. Gebiedsgericht werken in wijken met grootstedelijke problematiek (te beginnen in Dieren-Stenfert) Daarnaast werken we vanuit Samenleving en Leefomgeving gezamenlijk aan de opgaven die van invloed zijn op de leefbaarheid in de dorpen. Met een integrale wijkaanpak, een toekomstbestendig woningaanbod en het stimuleren van gezondheid en bewegen richten we de fysieke leefomgeving in. Het koersdocument sociaal domein verwoordt onze ambities om toe te groeien naar een gemeente die we wíllen zijn. Daarbij gelden ook de nodige uitdagingen, zoals de bevolkingsontwikkeling, de toenemende vergrijzing, krapte op de arbeidsmarkt en de woningmarkt en de sociaaleconomische kwetsbaarheid van groepen inwoners in onze gemeente.
Ook de verminderde beschikbare financiële middelen noodzaken ons om voor de komende jaren scherpere keuzes te maken. Perspectief
Zowel de Kadernota 2025 e.v., als het daaropvolgende amendement A1 en motie M9 geven richting aan deze financiële uitdagingen. Daarnaast zien wij ons geconfronteerd met forse kostenstijgingen door de stijging van tarieven van onze externe zorgaanbieders WMO en jeugdzorg. Deze autonome ontwikkeling wordt door het rijk helaas onvoldoende gecompenseerd. Kadernota en aanvullingen
De Kadernota geeft het financieel kader weer van bestedingen en ombuigingen vanaf 2025 e.v. Voor programma 1 Samenleving zijn hier de volgende drie aanvullingen op gekomen:
1. Amendement 1:
a. Incidentele subsidies zetten we met ingang van 2025 stop.
b. Structurele subsidies aan partijen in de sociale basis verlagen we met ingang van 2026.
De jaren daarna fixeren we deze verlaging op het niveau van 2026. Hiermee verzachten we de voorgenomen ombuigingen uit de Kadernota.
Wij zijn sinds september 2024 in gesprek met onze maatschappelijke partners om samen met hen invulling te geven aan de financiële uitdagingen. Na vaststelling van de programmabegroting 2025 worden deze gesprekken gecontinueerd zodat de financiële kaders helder zijn en we samen kunnen werken aan keuzes en input voor de kadernota 2026 e.v. 2. Motie M9:
Een aantal ombuigingen uit de Kadernota op het gebied van minimabeleid zijn in deze programmabegroting verzacht op basis van de uitvoering van motie M9. Hierdoor realiseren we om de meest kwetsbare huishoudtypen minder kwetsbaar te maken. 3. Tariefstijgingen zorgkosten WMO en jeugdzorg (autonome ontwikkelingen)
Wij zijn geconfronteerd met omvangrijke autonome ontwikkelingen op taken binnen het sociaal domein, ontwikkelingen waar we door het Rijk niet toereikend op worden gecompenseerd. Dit betekent ook dat wij vanaf nu extra in zullen moeten zetten op maatregelen die deze negatieve financiële gevolgen binnen programma 1 Samenleving compenseren. We realiseren ons dat we hiermee ook buiten de gebaande paden moeten denken. Alleen zo kunnen we ook op langere termijn deze autonome ontwikkelingen het hoofd bieden. Enerzijds is de inzet op extra middelen vanuit het Rijk. Anderzijds zetten we, in het kader van de Hervormingsagenda, in op een andere beleidsformulering en -uitvoering binnen Programma 1 Samenleving. Hiervoor is een transitiebudget beschikbaar om dit mogelijk te maken. | 
