De sociale basis | ||
Als gemeente garanderen we ontmoeting voor inwoners in kwetsbare situaties. | ||
Wat willen we bereiken? | ||
Onze focus ligt op de bijdrage aan ontmoetingsmogelijkheden voor inwoners in kwetsbare situaties. Ontmoeting draagt namelijk bij aan het versterken, onderhouden en verbreden van het persoonlijk netwerk zodat samenredzaamheid kan ontstaan. | ||
De verantwoordelijk portefeuillehouder is Gea Hofstede | ||
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | ||
De aangekondigde bezuinigingen vormen een risico voor het voortbestaan van de dorps- en buurthuizen en inloophuizen en de activiteiten die hier plaatsvinden. Wanneer ontmoetingslocaties in de wijken verdwijnen, verdwijnen ook de groepsactiviteiten die plaatsvinden op deze locaties. Omdat inwoners elkaar bij deze activiteit niet meer ontmoeten neemt onderling contact af waarmee omzien naar elkaar ook in het gedrang komt. | ||
Beoogde resultaten: | ||
In 2025 vindt de nulmeting plaats van deze indicator. Op basis van deze nulmeting wordt een resultaat benoemd voor 2026. | ||
Vrijwillige inzet ondersteunen waar nodig. | ||
Wat willen we bereiken? | ||
De focus ligt aan de ene kant op het door ontwikkelen van de vrijwillige inzet zodat die hulp meer aansluit op de ondersteuningsbehoefte van inwoners in een kwetsbare situatie. Aan de andere kant ligt de focus op het ondersteunen van jonge en werkende mantelzorgers, waardoor het voor hen makkelijk is zich in te zetten voor een ander. | ||
De verantwoordelijk portefeuillehouder is Gea Hofstede | ||
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | ||
Minder financiële middelen leidt mogelijk tot mindere ondersteuning aan vrijwillige inzet (mantelzorg en vrijwilligers) waardoor zij minder ondersteuning krijgen en zij naar verwachting meer belast worden. Vermindering van vrijwillige inzet (mantelzorg en vrijwilligers) heeft naar verwachting het effect dat meer beroep wordt gedaan op geïndiceerde hulp. | ||
Beoogde resultaten: | ||
In 2025 geven de mantelzorgers de hulp en ondersteuning bij het geven van mantelzorg gemiddeld een 7. | ||
In 2025 geven de vrijwilligers de hulp en ondersteuning bij het doen van vrijwilligerswerk een 7. | ||
Sociale leefbaarheid vergroten in wijken waar de veerkracht onder druk staat | ||
Wat willen we bereiken? | ||
In een drietal wijken in de gemeente Rheden staan leefbaarheid in de wijk en de veerkracht van bewoners onder druk. Onze speciale aandacht gaat uit naar deze wijken. Door de toename van het aantal kwetsbare inwoners in deze wijken (o.a. uitstroom beschermd wonen, jeugdzorg, statushouders) staat de veerkracht onder druk. Dit leidt tot overlast en het gevoel van onveiligheid. | ||
De verantwoordelijk portefeuillehouder is Gea Hofstede | ||
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | ||
Beoogde resultaten: | ||
Aan het eind van 2025 geeft tenminste 40% van de inwoners die betrokken zijn bij de activiteiten van de wijk aan dat de leefbaarheid is verbeterd. Dit kan gaan om gezondheid, onderlinge betrokkenheid en minder eenzaamheid of een groenere omgeving. | ||
In 2025 hebben 250 inwoners deelgenomen aan activiteiten van en voor de buurt | ||
We blijven inzetten op een sterke sociale basis | ||
Wat willen we bereiken? | ||
In de gemeente Rheden is in de afgelopen jaren gebouwd aan een sterke sociale basis. Door in te zetten op vrij toegankelijke voorzieningen die preventief werken voorkomen wij de instroom in de duurdere (maatwerk) oplossingen. | ||
De verantwoordelijk portefeuillehouder is Gea Hofstede | ||
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | ||
De aangekondigde bezuinigingen vormen een risico voor een robuuste sociale basis. Wanneer de sociale basis onder druk staat is de verwachting dat inwoners meer beroep gaan doen op geïndiceerde ondersteuning. | ||
Beoogde resultaten: | ||
70% van de inwoners zoekt hulp bij familie, vrienden of kennissen. | ||
40% van de inwoners vindt dat buurtbewoners elkaar (zeer) goed helpen of ondersteunen. | ||
Gespecialiseerde hulp is beschikbaar voor inwoners in de meest kwetsbare situaties | ||
Wat willen we bereiken? | ||
Voor inwoners in een uiterst kwetsbare situatie zorgen we dat gespecialiseerde hulp geborgd blijft. Deze hulp zetten we, waar mogelijk kortdurend in om waar mogelijk met inzet van de sociale basis passende hulp te kunnen blijven bieden, formeel waar het moet en informeel waar het kan. De inzet vanuit de partners uit de sociale basis is hierbij belangrijk om passende hulp te kunnen bieden. | ||
De verantwoordelijk portefeuillehouder is Paul Hofman | ||
Welk risico of welke risico's staan dit doel in de weg? | ||
- Risico: druk op sociale basis neemt toe bij afbouw formele zorg | ||
Beoogde resultaten: | ||
Het aantal unieke inwoners dat gebruik maakt van geindiceerde Wmo vormen van hulp en ondersteuning stijgt niet meer dan prognose VNG voorspel model van 3896 unieke inwoners. | ||
Het jeugdzorggebruik neemt af en is in 2025 niet meer dan 2% hoger dan het landelijk gemiddelde (Rheden 15,5%; Nederland 13,5% in 2023). | ||
We voeren acties uit in het kader van de Hervormingsagenda 2023-2028. | ||
De sociale basis | ||
Als gemeente garanderen we ontmoeting voor inwoners in kwetsbare situaties. | ||
Vrijwillige inzet ondersteunen waar nodig. | ||
Sociale leefbaarheid vergroten in wijken waar de veerkracht onder druk staat | ||
We blijven inzetten op een sterke sociale basis | ||
Gespecialiseerde hulp is beschikbaar voor inwoners in de meest kwetsbare situaties | ||