Voor u ligt de Programmabegroting 2025-2028. Het is een begroting die laat zien dat wij een moeilijke periode met elkaar tegemoet gaan. Een periode waarin we keuzes moeten maken die pijnlijk zijn. En tegelijkertijd zijn het ook keuzes die nodig zijn om in de toekomst met elkaar te kunnen bouwen aan de Rhedense samenleving. Het vraagt niet alleen van ons als gemeente, maar ook van onze partners, maatschappelijke organisaties, ondernemers en inwoners om te onderzoeken hoe we de dingen anders  kunnen doen.

Samenwerken

Uit de gesprekken met onze maatschappelijke organisaties en ondernemers in de zomerperiode is naar voren gekomen dat zij begrip hebben voor de situatie. Zij zijn bereid mee te denken en mee te werken aan een sterke sociale basis. Wij hebben deze gesprekken en inzet tot nu toe enorm gewaardeerd. Wij zien ook de enorme betrokkenheid die er is in de samenleving, dat men oog heeft voor elkaar. Dat is van waarde en dat willen we behouden en benutten.
We blijven daarom in gesprek met maatschappelijke partners om samen te werken aan creatieve oplossingen en aan een gezamenlijke uitvoeringsagenda. De gemeenschap is immers van ons allemaal. Inwoners, maatschappelijke organisaties, vrijwilligers, verenigingen en ondernemers doen veel en zitten vol ideeën. We werken samen omdat we dan méér bereiken dan ieder apart. We maken afspraken over wie wat doet, ieder vanuit de eigen mogelijkheden. Dit proces om tot deze gezamenlijke uitvoeringsafspraken te komen, is nieuw. 

Bijstellen keuzes

De betrokkenheid en inzet van al die organisaties, ondernemers, vrijwilligers doet er toe. Zij zijn het cement van onze samenleving. Daarom kiezen wij ervoor de voorgenomen ombuigingen positief bij te stellen. Dit betekent dat wij vanaf nu extra in moeten zetten op maatregelen die de negatieve autonome ontwikkelingen binnen programma 1 Samenleving compenseren. We realiseren ons dat we hiermee buiten de gebaande paden moeten denken en een grote omslag in denken en doen nodig hebben. Alleen zo bieden we op langere termijn deze autonome ontwikkelingen het hoofd.

Perspectief

Het is geen nieuws dat het Rijk de gemeenten onvoldoende compenseert voor de taken en prijsstijgingen waarmee we worden geconfronteerd. Wij ondersteunen de campagne van de VNG daarom ook van harte. En wij wachten af wat een definitief standpunt rond een mogelijke compensatie van het Rijk zal zijn. 
We zijn ook realistisch en zien dat wij zelf ook een omslag moeten maken. We moeten een aanpak creëren die maakt dat we minder afhankelijk worden van de “financiële grillen” van het Rijk. Wij zetten in op het verduidelijken van keuzes, het verbinden van alle betrokkenen en het bieden van perspectief voor de toekomst.

Programmabegroting

Wij hebben geconstateerd dat de in de kadernota voorgenomen maatregelen op sommige onderdelen geen perspectief boden voor de samenleving. Deze voorgenomen maatregelen hebben wij financieel bijgesteld in deze programmabegroting. Zo zullen we meer geld beschikbaar stellen voor bestaanszekerheid en de sociale basis. Daar bovenop is met deze programmabegroting het financieel perspectief voor de komende jaren veranderd, waarmee we financiële ruimte creëren om in de volgende raadsperiode weer te kunnen investeren in de raadsambities. De voorgestelde maatregelen in de kadernota en de uitwerking in deze programmabegroting leiden tot een begroting die in 2025 positief afsluit, 2026 een negatief resultaat geeft en in 2027 en 2028 weer positief. Dit is het resultaat van gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor de acties die nodig zijn. Het is ook een resultaat dat weer ruimte biedt voor het, op termijn, doen van investeringen. Immers ,als we invulling geven aan de voorgestelde acties vergaat de noodzaak om steeds defensief op de ontwikkelingen te reageren en kunnen we vooruit denken om onze gemeente weer mooier te maken.  Dit hebben wij verwerkt in de navolgende programmabegroting.

Namens het college van B&W,
Dorus Klomberg
wethouder Financiën